“快手做的是工具加社交的赛道，土豆现在是内容分发的赛道，因为不同赛道上的打法不太一样，这块不具备更多的可比性。”
作者
张伟
除去之前阿里UC在上海召开了一场面向广告主和自媒体创作者的资源推介会和一些大鱼号相关沙龙，今天的网络视听产业论坛算得上周晓鹏在产业中的正式亮相。
今年5月，原新浪网新闻总编辑周晓鹏正式加盟阿里巴巴文化娱乐集团，出任阿里文娱副总裁一职，主要负责UC头条内容运营管理。此外，周晓鹏还将负责土豆短视频的内容建设以及大鱼号的管理，以求推动阿里文娱在图文、长视频、短视频、直播、社交、电商等方面立体多维内容生态的打造。而就在上月，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福在内部信中确认，UC联合创始人何小鹏正式荣退。
今年3月，土豆宣布全面转型，成为阿里巴巴文化娱乐集团旗下短视频平台，原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为“大鱼号”。
周晓鹏在今天《新基础设施赋能短视频生态》详细阐述了阿里文娱体系中的短视频战略。他认为短视频业务链条纷繁复杂，但基本不超过三个环节：生产环节、用户环节（流量环节、消费环节）、商业环节。
而大鱼号有独特的资源，独特的收益，独特的沉淀。其中，收益方面，周晓鹏说：“整个收益价值，不仅仅是来自于广告分成，不仅仅来自于所谓的补贴，我们是有基于阿里整个商业体系，我们所能够得到的不同收益，这种收益模式是大家在其他平台当中所没有的。”
阿里巴巴文化娱乐集团副总裁周晓鹏
会后，周晓鹏接受了《三声》（ID:sanshengziben）等媒体的采访。
他认为土豆短视频和其他短视频“不在一个赛道上”。周晓鹏说：“快手做的是工具加社交的赛道，土豆现在是内容分发的赛道，因为不同赛道上的打法不太一样，这块不具备更多的可比性。”
而内容方面，他认为，一个平台很难以买断的方式，或者签独家的方式来控制整个内容生产。“因为现在内容生产者非常多，有很多新的优质内容生产者不断进来，这个东西要看到是一个动态的过程。”
他在采访中阐述了自己对于“编辑”的理解。“编辑的作用无论是对于以前门户模式还是现在的分发模式都存在，而且编辑的作用和编辑的投入都很大。我一直不认同头条没有编辑，它有编辑，而且编辑黏性高于门户黏性，而是编辑做的事不一样。以前编辑是发现内容、改标题、更新页面，现在编辑做的事情是给号做评级，给文章做评级，做有关加权的调整。”
他说：“不会是说因为我以前在新浪做过，编辑要加强，我只是说编辑要加强的内容是什么。这取决于平台本身对内容的定位是什么定位，来看这里面人工作用在这里面要发挥多大，和人工在这里面要做什么。”
至于土豆网换帅的问题，周晓鹏表示，何小鹏的离开是土豆的一个损失，“另外角度来讲，对于土豆整体的发展，不会有什么影响，在整个策略和打法上，一直都是在讨论和规划，我们后面要把我们的执行做好。整体来讲，土豆的发展还是很平稳，我们现在的结构也是在不断完善，有很多新的血液进来，我们整个业务运营也非常流畅。另外一方面，从土豆数据来看的话，报告也涉及到，最近也是在不断上涨。这方面，大家对土豆还是很有信心的。”
最后，他给从业者以建议：“首先，不是所有的内容都适合用一种方式做表达，不是所有的题材都适合用短视频，它是一个风口，是一个快速被大家有需求的领域，但前提是说，我要根据我报道的对象，我要根据我要表达的内容主体来判断，它到底是用图片还是文字还是视频，我要这样判断，而不是说短视频很火，我们就开始用短视频。核心一点，一定要看，我们所要表达的主题和主体到底适合用什么样的方式去表达，如果就是适合用文字，那我何必要用视频，这是核心。核心还是一点，我要表达的对象是什么，它来决定你用什么样的方式是最有效的，这是我个人的感觉。”
以下为《三声》整理后的周晓鹏演讲全文：
各位大家下午好，非常感谢大家用下午的时间光临新基础设施赋能短视频生态这样一个短视频沙龙。
今天实际上刚才主持人也讲了，短视频是一个风口，现在从内容创作来讲，不往短视频三个字来靠的话，都觉得不算在做内容的创作。其实整个对于阿里文娱介入到短视频这样一个行业，我们是从今年的3月份，由新土豆的亮相，正式启动阿里文娱对于整个短视频行业的介入。
实际上我一直在讲，有关短视频我们要怎么去看，其实如果是从一个表现形式来看的话，短视频并不是一个新的东西。为什么这么讲呢？如果大家注意的话，在年底到年开始的时候，我们在很多的门户网站当中，就已经开始有大量的短视频出现了。特别是在年奥运会的时候，那个时候短视频如果说我们作为一个内容表达形态的话，那个时候门户网站当中就已经开始了，而且一直在往下做着。
我们再讲现在一个短视频到底有什么区别，我们在讲短视频来到了新的风口。年开始的时候，我们会看到包括之前的土豆，一直也是在做有关PGC、UGC生产的平台。那个时候我们讲短视频行业或者短视频这样一个形态，它跟现在来讲到底区别是什么。其实我们会发现，在那个时候特别是在门户时代的时候，短视频更多的是以产品形态存在的。现在短视频是以一个行业形态来存在的。
之所以现在短视频能够形成一个新的行业形态，从大的角度来讲，我觉得有三个方面。
第一个方面你会看到，整个移动互联网基础设施的完善和成熟。在这里面随时随地上网这样一种，无论从我们的手机终端进步还是4G包括5G视频通路流量上的便捷性和价钱的便宜性，都为短视频成为一个新的生态，在另外一个基础设施的意义上，提供了这样一种条件。
另外一个我们讲地利，以前大家在做视频的时候门槛非常高，我们要用相应的设备拍，拍完以后要在相应专业的编辑软件编，编了以后再上传相应的平台，比如说优酷、土豆，才能被大家看到。前提还得是说，平台的人要去认可和推荐。
从这样一个链路当中，它是非常的繁琐的。现在我们会看到，随着移动终端能力的加强，随着软件能力的加强，随着社区化媒体、社交媒体的出现。整个在这样一个链路会变得越来越简单。也就是说，我们在对于内容生产视频门槛大大降低的。内容传播的门槛也是大大降低的。从地利这个角度来讲，由于有传播的便捷性，去中心化的传播方法，还有有关短视频生产的门槛降低变化，使得短视频或者说整个视频的生产，门槛大大降低。
随着这个带来的是什么？也就是讲我们叫人和。怎么叫人和，人和是讲由于门槛降低，有越来越多人可以非常方便参与进来。大家随时用手机可以拍，拍完以后可以在手机编辑，可以发到各个平台当中，或者发到自己的社交平台当中。这条链路是非常短，短就意味着有更多人可以进入到这个行业来。
另外一个人和来讲是什么，我讲一个词叫做需求，也就是说在短视频消费需求现在越来越强烈。这个需求有两个方面，一个方面的需求是更多社交时代所带来碎片化的消费需求，这个是在增加的；还有一个需求是消费升级的需求。在这点上，我们会看到比如说一条的视频，包括开眼这样的视频，实际上它的消费量是非常高的。原因是什么，其实用户在内容消费的升级上是有需求的。大家未来看短视频的时候，越来越多希望看到是有品质的东西。
所以从天时、地利、人和我们可以看到，现在短视频是一个生态，我们讲进入一个行业生态化。虽然短视频作为一个表达来讲，它已经有将近十年的历史了。真正我们讲，如果成为一个行业，或者成为一个生态的话，应该是这两年的事情。
在这里面，实际上阿里一直在想的问题是什么，我们一直在想视频创作者的需求到底是什么。第二个阿里在想的问题是说，阿里的大鱼号为了满足这些需求，我们能做什么。这是大鱼号或者从阿里文娱集团角度来讲，我们一直在思考的问题，也是我们所有业务工作的出发点，也就是行业创作者们大家的需求是什么。在这个基础之上，阿里能为大家做什么。
其实我们可以看到，短视频行业如果说抛开讲的话，大致就是三个环节。第一个环节是生产环节，第二个环节有人叫流量环节，有人叫消费环节，我更愿意看成是用户环节，最核心对于我们生产者来讲，如果说你没有自己用户的话，实际上那些消费量，某种意义来讲对你价值并不大。也就是说，消费的环节我更愿意定位成用户的环节，或者叫用户积累的环节。第三个大家最
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