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优质内容的输出需要雄厚财力的支持。无论是版权采购还是自制内容，成本不可能无限压缩，最终还是要通过提高会员价格来实现视频行业更良性的发展。
文：悬灯
在爱奇艺宣布会员提价的五个月后，今天，腾讯视频宣布将对会员价格进行微调。
随着人们对付费模式接受度不断增加，越来越多的用户愿意为优质内容“买单”。平台持续不断的推出优质内容，才能让愿意为会员付费的人增加，而只有付费用户规模持续增加和付费模式的持续优化，才能推动更优质的内容产出以及营收规模和利润的增长。
从历史上来看，为视听内容付费并不是互联网时代的专属。
传媒市场曾经出现不少付费的电视渠道，成为人们日常生活的重要陪伴，以及在大众化电视内容之外每个人独有的精神空间。但是有线电视的辉煌时代已经结束，而热闹的另一端是视频网站付费订阅的风生水起。在付费会员方面，中国视频付费市场在差不多两年前开始进入亿级会员时代。
与电视渠道相同，视频网站的模式也经历了“免费-收费-调整”的过程，现在经历的第三个阶段正在进入深水区实践，如何精耕细作既考验平台的智慧，又考验与用户整体的默契程度。
在差不多十年前，优酷、土豆等众多平台开始探索付费业务。与此同时，腾讯视频和爱奇艺也借鉴美国Hulu高质量免费模式进军视频行业，两大模式开始厮杀。在最开始，收费模式的视频质量较高，视频内容新颖，画面清晰且音频效果好，流量充足，观看顺畅，因此体验效果更好。免费模式会在视频播放前或中间嵌入一定数量的广告，虽然初期的互联网用户还能舍弃自己的时间换内容，但视频质量欠佳，容易出现卡屏现象，用户体验效用也大大降低，而这则为以后的会员付费探索埋下伏笔。
虽然最开始的会员每月订阅费用不足15元，但当时视频内容有限，能提供的服务也仅仅是去掉广告而已。而现在，海量的会员专属内容，及各种增值权益、定期福利、联合会员等，都让会员本身的价值更加丰富，价格的“水涨船高”也成为了必然。
为什么涨价？
生产优化才是整体逻辑
要回答为什么涨价，首先应该回到“为什么有会员付费”的问题上来。
从用户角度看，付费会员和普通用户在享有服务上是有区别的，国内各大视频网站付费会员所享有的服务大同小异，基本上都是独享的免费片库、无广告、高清画质、高速通道、赠点播券以及尊贵的会员标识等权利——从根本上说，这其实是平台与用户“协商”的进阶表现，仅仅用一项“付费”打包的服务就涵盖了用户对内容的多元需求。
从内容角度看，各品类优质内容增加了会员的“可视范围”。以腾讯视频为例，我们可以看到一份极具分量的“未来片单”：除了《千古玦尘》《斛珠夫人》《三体》《鬼吹灯之云南虫谷》等重量级电视剧，还包括“明日”系列、“演员”系列等综艺，《新神榜：哪吒重生》《刺杀小说家》《人潮汹涌》等最新院线电影，以及《斗罗大陆》《斗破苍穹4》等动漫、《风味人间》第三季等重磅纪录片，随着更多优质内容的上线，会员的权益等于每月都在增加。优质内容的会员付费模式，有效地拉动付费用户大规模增长，内容和会员付费开始形成了一个良性的循环：用户规模越大，精品内容越多，用户规模再度扩大。如此看来，会员费用的上涨，是一种商业模式可持续增长的必然性。
从平台角度说，敢于涨价的背后，是视频网站从内容到服务有了系统性的策略优化。头部视频平台都着意提升技术承托力，通过科技手段
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