3月的最后一天，阿里巴巴文化娱乐集团（以下称“阿里大文娱”）举行短视频战略暨新土豆发布会，宣布土豆全面转型为短视频平台，专注PUGC内容，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁。
总体来说，阿里大文娱的短视频战略可以被看做是“YouTube+淘宝”的组合套装。
为什么要重新定位土豆？
年3月，优酷、土豆两家视频巨头合并，年10月阿里收购优土。
自合并之后，优酷、土豆一直没有明显的差异化运营，土豆网的内容策略也仅是定位年轻人而已，未免有些“大材小用”。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在采访中透露，“优酷很难兼顾短视频与长视频内容”，且“让土豆沦为小优酷是没有任何意义的，所以土豆要做到调性年轻化，内容差异化”。
这才有了今天土豆的短视频战略，根据阿里大文娱定义，25分钟以下的视频内容可称为短视频。
阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏透露，土豆网转型短视频早有计划，并不是因为去年的短视频风口，但这期间的曲折不方便透露。
去年同一时间，阿里音乐推出阿里星球，希望将阿里的电商玩儿法应用到音乐上，当时高晓松套用马云的话说，这是为了让天下没有难做的艺人。如今土豆的短视频玩法也是如法炮制了“电商+内容”。一方面，让内容生产者有钱赚，另一方面，商品的短视频呈现有利于销售。
此前，土豆、56网等视频网站都曾想尝试走YouTube模式，但因为UGC视频水平、平台资金、技术限制，未能走通。反而集体走向内容生产中心制的版权内容大战。如今时机成熟，又有整个阿里文娱的协同，土豆重提短视频计划显得十分合适。
土豆重新定位后，优酷土豆可以形成差异化内容策略：
优酷：主攻长视频，以长视频带动短视频流量，
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