优酷网于年12月21日正式推出网站。优酷网以其便捷的服务和功能迅速地占领了中国各地多元化的电子视频市场，并已经发展成为中国在互联网行业领域内最具有影响力和广泛欢迎的电子视频传播媒体。
此外，优酷还是经广播电视台认可的正版电影和广播电视节目的平台，自年以来，优酷已经逐步充分利用了视频的功能，并通过其独特的艺术创意和呈现形式，巩固了其在市场营销和传播中的知名度和影响力并且极大地增强了其对产品销售的力量。
优酷网覆盖了三个主要的终端:PC、电视和移动终端。多元化的内容形式上开辟了视频内容制作，广播和发行的三个主要环节，并继续践行“三网合一”的使命，成为真正的互联网电视媒体。
年12月8日，优酷网在纽约证券交易所上市。土豆网也是中国网络视频行业的领先品牌，它是世界上主要的在线视频网站之一。年土豆网在创始人王伟的带领下成功完成IPO，并正式登陆纳斯达克市场。
年土豆网总裁杨卫东宣布土豆网是“中国年轻人最喜爱的视频网站”，明确了“成为中国最具影响力的年轻文化品牌”的愿景。优酷土豆网有限公司由优酷网与土豆网于年8月23日通过股权互换正式合并起来组建的。
合并组建后的优酷土豆网拥有巨大的影响力和用户群，丰富的影片内容资源以及完善的科学技术平台优势。帮助广大用户在各种设备上实时观看到精彩、高质量的视频，更加方便，完全可以满足广大用户不断发展的互动性需求和丰富多样的视频体验。
优酷网和土豆网现在主要涵盖PC，电视和移动手机的三个主要终端，他们已经整合了视频内容的生产，播放和推广的三个主要环节，并已成为真正的Internet媒体平台。优酷土豆有限公司于年8月6日更名为合一集团（优酷土豆）。
一、优酷土豆集团业务版图
视频业务优酷土豆对网站视频内容采取两种方法。一方面，它与知名节目和制作机构合作，购买影视剧，各种娱乐，新闻和信息等资源，并获得优先广播权，为用户提供独家服务。
另一方面,鼓励原创的视频,制定由用户自己生成的UGC(即由用户自己生成的内容)开发策略，并同时制定“优酷共享计划”和“土豆网播客共享计划”，以鼓励最优秀的原创视频作者加入。
年，增加了对用户做出贡献的，多件原创作品，增强了对互联网时代用户的视频欣赏和观看选项。电影业务自年以来，优酷土豆网集团通过电影营销和联合制作扩大了其电影摄制领域。
年成立“合一影业”电影公司，在电影营销方面，它推出了票房等产品来进行在线购票，重新包装了电影评论计划，并在整个电影产业链上创建了一站式电影广告渠道。
在联合制作方面，它与其他电影行业合作发行了备受观众追捧的大型电影。会员业务优酷土豆网集团与智能电视盒以及电视制造商进行了广泛的合作，为会展厅中的大屏幕提供会员服务，以提供集成的在线视频服务。
只要用户在PC上付款，就能够让他们在连接时实现PC，手机与电视之间的信息数据实现了同步。与此同时，客户将继续享有电视台各方面所有成员的优待和特权。优酷土豆网会员可以享受独家电影以及高品质的个性化节目和PGC节目。
二、阿里巴巴并购优酷土豆的具体过程
阿里集团对优酷土豆此次收购，曾经一度被誉为这是当今中国互联网视频市场快速发展阶段历史上最大的一笔商业收购，也是互联网“第一并购”事件。
阿里巴巴集团于年宣布与优酷土豆集团共同出资建立了长期战略性股权投资和战略合作伙伴关系，并于年10月16日，阿里巴巴集团正式宣布将以每股美国银行存托的持有股份27.60美元的交易价格正式进行此次收购。
年4月，优酷土豆集团已经正式完成了其股份私有化，成为了阿里巴巴的全资公司控制下的子公司。
阿里巴巴集团针对优酷网和土豆全面股权并购和公司收入调整采取了多个阶段的股权并购投资策略:第一个并购阶段公司战略性股权并购投资,第二个并购阶段则是公司全部现金股权并购。
1.战略入股阶段
年阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆普通股,,股（每18股优酷土豆普通股相当于一股ADS），阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。
2.全资现金收购阶段
年10月16日，阿里巴巴宣布将收购优酷土豆，将以每股美国存托股票27.60美元的价格收购。年4月，优酷土豆完成私有化，从美国纽交所退市。
阿里巴巴集团用了两年的时间完成了对优酷土豆的收购。此次收购将为扩大购物平台流量，可以获得用户数据精细分类，并完善了商业信息数据收集。
优酷土豆和阿里巴巴的数字系统也将对阿里巴巴娱乐业务的配置越来越清晰。收购优酷土豆，阿里巴巴文娱娱乐业务生态圈越来越完善，将产生巨大的协同效应。
届时，娱乐宝向上游募集资金，重点投资用户
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