新周刊丨自制时代的到来优酷土豆到底要做什

◎优酷出品的户外真人秀《男神女神》历经了半年的海选和两个月的拍摄,播出后点击量超过2亿。在男神女神之初见颁奖礼上,来自上海的学生李梦颖被网友票选为女神。

“我们的自制节目瞄准15到40岁的80后、90后。”

文/邝新华

《新周刊》第期

“你们越来越不像个视频网站了。”最近,经常有人这样对优酷土豆集团董事长古永锵说。古永锵笑了,在年创办合一网络以前,他本来也没打算只做一个视频网站。那时候他的一个创业方向是:做一档跟《超级女声》一样火的综艺节目。

那是一个春哥统治地球的年份,刚从搜狐出来的古永锵闭关一年准备创业。他找了湖南卫视的管理层,参与过《超级女声》的制片人、导演和主持人,沟通学习,准备在年在湖北卫视做一档综艺节目。基于多屏的综艺节目,这是古永锵创业早期在视频领域的三个方向之一。另两个是:P2P的直播平台以及后来成为优酷网的点播视频网站。

如果要做综艺节目,投资额度在千万级,“但是当时我们的资金就只有万左右,相当于把公司几乎一半的钱投到一档节目去。”古永锵很庆幸当年没有走这条路:“如果当时做了,我们这家公司可能就不在了。第二年,《超级女声》就被停播了。”

不过,古永锵并不是因为停播政策而放弃的,因为创业团队最后发现,“必须要有自己的平台”,光做综艺选秀节目,“没有自己的用户平台,是很难真正打造互联网偶像的。”

八年过去,两个最早的视频网站优酷和土豆走在了一起,并拥有了四五亿的用户。这时古永锵当年综艺节目的想法也已成为其今年7月份发布的“大自制”战略的一部分。这里的“大自制”战略包括六个方面:大数据、大规模、大投入、大合作、大屏幕、大影响。在这个战略下,优酷土豆要利用自己的平台,生产自己的节目,打造自己的艺人,成为一个“文化娱乐公司”。

古永锵说:“我们是互联网里是最接近文化娱乐的一家公司,我们延伸的是整个文化娱乐产业。”这让人觉得,优酷土豆越来越不是一个视频网站了。

互联网偶像:你可能完全不了解,甚至从来没有人跟你说起,但他们已经红得一塌糊涂了

传统偶像和互联网偶像的最大区别是:大众与分众。传统偶像是从小朋友到老太太都认识的,而互联网偶像经常让人丈二和尚摸不着头脑。

优酷总裁魏明这样形容那些互联网偶像说:“不懂的人,完全没听过,其实已经红得不行了。”他想起上星期做TFboys直播的情况,那是一支由三个十四五岁少年组成的乐队,“在直播之前已经有三万八千人在外面等着了。把我们吓一跳,一开播就冲塌了我们一台服务器。但是,在前一天我们说要做TFboys时,很多人都问:什么?什么叫TFboys?”魏明说:“这就是社会的现状,人们按照自己的个性和需求热爱不同的偶像,这是互联网自制内容很重要的发展方向。分众,但在分众当中深度地介入。”

古永锵称,“互联网打造偶像的时代到了”,这是古永锵在做出优酷土豆平台后的下一个野心。古永锵要把这个游戏做成一个自循环,艺人管理、内容制作、渠道发行、广告收入以及衍生产品,都在优酷土豆的平台里完成。这就是古永锵称的综艺大自制。

优酷土豆的老总古永锵认为,网络平台已经有能力开发自制节目,下一轮的造星运动会从电视转移到互联网。

“现在优酷土豆的自制节目量,不包括影视,已经超过50档。这些综艺节目,尤其是真人秀的节目,都是千万级的投入。”去年,还没有阿里的战略投入时,古永锵就说,要投入超过三个亿用于自制节目。

在这个生态系统里,以节目评论为主的大数据是节目创意以及项目运营的重要依据。虽然还没有到“网民是上帝”的地步,但让网民快乐以及乐意参与互动确实是所有这些自制剧的重要方向。古永锵说:“我们的自制节目是瞄准15到40岁的80后、90后。”

8月3日晚,优酷第一档自制综艺真人秀节目《男神女神》第一季收官直播现场,魏明总结了这一档节目中的互动数据:“二十一万两千人投票,多场直播拥有七百多万人次观看,还有三四万人愿意为他们的偶像付费加人气值。”

这也是一档让魏明意想不到的节目,第一期上线不久便突破千万级浏览量,在几年前,浏览量能上一百万,他们就要举杯庆祝了。对于这档节目的突破,魏明归因为“平台规模足够大,用户量足够大”,但他也说:“现在的小朋友确实喜欢韩国综艺,喜欢真人秀。”

创业多年以后,古永锵凭借优酷土豆平台的力量,做起了一档互联网综艺节目。“当年没有自己的平台,推一个节目需要很大的发行的能量。就算你是一个好节目,没有发行渠道,还是很难做的。”古永锵:“现在我们有用户再做才是合适的时候。”

自制节目:说服别人最好的方式是做个样子给他看,证明这个东西是玩得起来的。

给优酷土豆平台上的用户提供各种他们需要的节目,这是作为一个平台时古永锵要考虑的。优酷土豆仍然会花巨资从央视购买世界杯的版本,从版权内容方购入各种电影作品、电视连续剧以及综艺节目。

其实,优酷土豆已经是最“像”的视频网站了,至少他们还没有做电视硬件——还是以视频为核心业务,至少他们是最早的两家以UCG和培养草根为先的公司——而不是一开始就专注于影视内容搬运。当然,影视内容后来越来越贵,没个干爹帮助一般也搬不动,于是,自制内容就成为独立发展的优酷土豆的期望所在。

一个月以来,《老男孩猛龙过江》大电影两亿多的票房以及《后会无期》五亿多的票房,让古永锵对电影投资充满信心。《老男孩》票房的收获,得益于《小苹果》的疯传,这正是互联网视频对电影票房最直接的推动。而很多人还不知道优酷土豆是《后会无期》的联合出品方之一,直到观影时看到优酷土豆集团的名字。

优酷土豆的自制节目主要分成几种,一种是联合出品,其中以电影为主;一种是和专业生产机构合作节目;还有一种是自己亲自做,其中以综艺节目为主,著名的有《晓说》、《侣行》、《男神女神》和《土豆最周末》。自己亲手来做,一方面可以全流程地控制节目的进程以及能与赞助商更好地合作,另一方面,魏明说,是为了要证明,自制在优酷和土豆的平台上,是可以玩得动的。

“为什么要自己玩?我们不自己玩,很多人不相信可以玩。我们拥有一个发行平台,我让大家都来玩,但别人不知道来了以后会怎样,能不能赚到钱。说服别人最好的方式是,我做个样子给他们看,我们自己来证明这个东西是玩得起来的。”

玩得动,这对优酷土豆很重要。抛开娱乐产业的梦想,优酷土豆首先要保持着一个成功视频平台的功能。一个播放平台进入了演艺圈,这将会是一个什么样的故事?年,冯小刚贺岁片还是每年流行语发生地的那一年,《天下无贼》的片中出现了一个不知名网站的广告植入——淘宝网。今天,当马云已经成为商业界打造得最好的互联网偶像时,我们再回看演艺圈的这段历史,原来,游戏规则的改变在那年冬天已经开始了。



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